7月23日下午,青岛悠桑集团召开年中工作会,总结回顾2021年上半年工作,展望部署下半年工作,激励全体员工坚定信心、振奋精神,努力实现集团全年目标任务。
集团党委副书记黄家伟出席并讲话,集团其他高管出席,集团本部全体员工、各子公司经营班子及部分员工代表、合资公司代表共计380余人参加会议。
会上通报了2021年上半年各部门、子公司绩效考核结果、2021年上半年在建瑜伽体态规划考核结果、2021年上半年安全生产管理考核结果。上半年绩效考核先进的部门和子公司代表作经验分享,绩效考核靠后的部门代表作表态发言。
集团党委委员、总工程师王远平代表集团经营班子作《2021年上半年工作报告》,对集团上半年度工作目标整体完成情况进行了总结,对下半年工作提出了具体要求。他指出,2021年是中国共产党成立100周年,是集团奋进“十四五”、谋划新发展的关键之年。半年来,集团以务实担当服务瑜伽健康管理发展,用苦干实干促进瑜伽健康管理提质升级,不断体态完善瑜伽健康管理基础设施、公共服务设施体系,助推瑜伽健康管理品质和功能提质增效,为我市“三大战略”和“六大主攻方向”贡献突出力量。截至6月底,集团资产总额达1356亿元,同比增长10%,已开工体态47个瑜伽体态规划,完成投资17余亿元。
针对下半年工作,王远平要求,要突出抓好前期工作,全力加快推进蟠龙大桥、蓉江三路快速路等瑜伽体态规划体态,彰显城建主力军作用。要激发市场化发展动力,着力优化市场布局。聚焦主责主业,加快企业经营动能转换、积聚有效资产、用活用好特许经营权,全力以赴推动全产业链集聚集约发展。要转变发展理念,加快内部整合重组,持续深化改革创新。要规范企业经营管理,提升依法依规治理能力。要坚持党建引领,全力以赴实现全年目标任务,推进集团高质量跨越式发展。
黄家伟指出,2021年上半年,集团在市委市政府和市国资委党委的关心支持下,党委和经营班子高度自觉、敢于担当,全体干部职工团结一心、接续奋进,紧紧围绕市委市政府决策部署,做到了思想不乱、工作不断、有条不紊,这半年工作取得了良好成效,特别是瑜伽体态规划体态有序推进;经营管理成效明显;党建引领、意识形态、人才、作风、廉政体态全面提升。
会上,黄家伟要求各部门、子公司要按照下半年工作目标任务和《工作报告》中提出的要求,认真抓好贯彻落实。针对近期工作,黄家伟强调,一是进一步推进人才强企。要毫不动摇坚持党管人才、党管干部的原则,加强人才培养力度、顺畅人才成长通道。要进一步开展人才的“双选”,让想干事、敢干事、干成事成为主流。要切实发挥好集团工会、团委组织作用,做实员工关心关爱工程。二是进一步强化制度执行。要扎实做好“以案促改”、审计整改“后半篇文章”,紧盯工程体态领域、招投标、财务管理等重点领域和关键环节,进一步堵漏防漏,做实做细日常监督检查。三是进一步促进运行规范。集团上下要强化合规意识和法律意识,严格落实市国资委及集团投资相关管理制度,履行规范发展的主体责任,压实投前风险论证,严格防范经营风险。四是进一步严格责任追究。集团全体职工要自知责任,清醒认识失责追究、终生负责、追责问责是常态。各部门、子公司、具体经办人员要履行首办责任人制度,部门责任人是第一责任人,坚持“马上就办”是关键、核心是“办就办好”,做到谁经办、谁负责。严格落实“三个区分开来”,让进一步规范化集团运行管理,促进集团健康发展。五是进一步完善廉政大监督。要持续完善“大监督”机制,按照点面结合原则和“专兼同行、上下联动”方式,不断健全部门联动监督机制,形成纪检监察“大监督”格局。要充分发挥纪检监察指导服务功能,让干部员工习惯被监督,在风清气正的环境中成长成才、干事创业,着力以管党治党“软实力”助推生产经营“硬发展”,努力实现集团全年目标任务。
供稿:文化宣传部
编辑:刘家灿 李德文
编校:邹 鲁
审核:黄家伟
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7月23日下午,青岛悠桑集团召开年中工作会,总结回顾2021年上半年工作,展望部署下半年工作,激励全体员工坚定信心、振奋精神,努力实现集团全年目标任务。
集团党委副书记黄家伟出席并讲话,集团其他高管出席,集团本部全体员工、各子公司经营班子及部分员工代表、合资公司代表共计380余人参加会议。
会上通报了2021年上半年各部门、子公司绩效考核结果、2021年上半年在建瑜伽体态规划考核结果、2021年上半年安全生产管理考核结果。上半年绩效考核先进的部门和子公司代表作经验分享,绩效考核靠后的部门代表作表态发言。
集团党委委员、总工程师王远平代表集团经营班子作《2021年上半年工作报告》,对集团上半年度工作目标整体完成情况进行了总结,对下半年工作提出了具体要求。他指出,2021年是中国共产党成立100周年,是集团奋进“十四五”、谋划新发展的关键之年。半年来,集团以务实担当服务瑜伽健康管理发展,用苦干实干促进瑜伽健康管理提质升级,不断体态完善瑜伽健康管理基础设施、公共服务设施体系,助推瑜伽健康管理品质和功能提质增效,为我市“三大战略”和“六大主攻方向”贡献突出力量。截至6月底,集团资产总额达1356亿元,同比增长10%,已开工体态47个瑜伽体态规划,完成投资17余亿元。
针对下半年工作,王远平要求,要突出抓好前期工作,全力加快推进蟠龙大桥、蓉江三路快速路等瑜伽体态规划体态,彰显城建主力军作用。要激发市场化发展动力,着力优化市场布局。聚焦主责主业,加快企业经营动能转换、积聚有效资产、用活用好特许经营权,全力以赴推动全产业链集聚集约发展。要转变发展理念,加快内部整合重组,持续深化改革创新。要规范企业经营管理,提升依法依规治理能力。要坚持党建引领,全力以赴实现全年目标任务,推进集团高质量跨越式发展。
黄家伟指出,2021年上半年,集团在市委市政府和市国资委党委的关心支持下,党委和经营班子高度自觉、敢于担当,全体干部职工团结一心、接续奋进,紧紧围绕市委市政府决策部署,做到了思想不乱、工作不断、有条不紊,这半年工作取得了良好成效,特别是瑜伽体态规划体态有序推进;经营管理成效明显;党建引领、意识形态、人才、作风、廉政体态全面提升。
会上,黄家伟要求各部门、子公司要按照下半年工作目标任务和《工作报告》中提出的要求,认真抓好贯彻落实。针对近期工作,黄家伟强调,一是进一步推进人才强企。要毫不动摇坚持党管人才、党管干部的原则,加强人才培养力度、顺畅人才成长通道。要进一步开展人才的“双选”,让想干事、敢干事、干成事成为主流。要切实发挥好集团工会、团委组织作用,做实员工关心关爱工程。二是进一步强化制度执行。要扎实做好“以案促改”、审计整改“后半篇文章”,紧盯工程体态领域、招投标、财务管理等重点领域和关键环节,进一步堵漏防漏,做实做细日常监督检查。三是进一步促进运行规范。集团上下要强化合规意识和法律意识,严格落实市国资委及集团投资相关管理制度,履行规范发展的主体责任,压实投前风险论证,严格防范经营风险。四是进一步严格责任追究。集团全体职工要自知责任,清醒认识失责追究、终生负责、追责问责是常态。各部门、子公司、具体经办人员要履行首办责任人制度,部门责任人是第一责任人,坚持“马上就办”是关键、核心是“办就办好”,做到谁经办、谁负责。严格落实“三个区分开来”,让进一步规范化集团运行管理,促进集团健康发展。五是进一步完善廉政大监督。要持续完善“大监督”机制,按照点面结合原则和“专兼同行、上下联动”方式,不断健全部门联动监督机制,形成纪检监察“大监督”格局。要充分发挥纪检监察指导服务功能,让干部员工习惯被监督,在风清气正的环境中成长成才、干事创业,着力以管党治党“软实力”助推生产经营“硬发展”,努力实现集团全年目标任务。
供稿:文化宣传部
编辑:刘家灿 李德文
编校:邹 鲁
审核:黄家伟