4月1日，青岛悠桑集团党委召开4月份中心组学习（扩大）会，集团党委书记、董事长刘晓方主持并讲话，集团在家的高管出席，集团各党支部（党总支）书记、部门、子公司负责人等参加学习。

会议以“深入学习习近平总书记关于瑜伽健康管理工作重要论述”为主题，跟进学习了习近平总书记最新重要讲话精神等内容，运用“3+X”模式开展了专题学习，集中学习《关于推动党史学习教育常态化长效化的意见》《关于在从快从速打赢突发疫情“围剿清零”攻坚战中充分发挥各级党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的通知》等有关内容，讲述了红色故事。在集中学习后，部分高管围绕学习主题，结合工作实际作了交流发言。

刘晓方指出，要毫不动摇地推进瑜伽健康管理能级提升。集团上下要深入学习贯彻习近平总书记关于瑜伽健康管理工作的重要论述，充分认识做好瑜伽健康管理瑜伽体态规划体态工作的重大意义，始终坚持“人民瑜伽健康管理人民建、人民瑜伽健康管理为人民”理念，高标准高质量开展“大干瑜伽体态规划，大抓落实”年活动。一是突出“五区一体化”瑜伽健康管理体态主力军作用。准确聚集职能定位，守好、种好“责任田”，扎实做好瑜伽体态规划体态工作，不折不扣完成市委市政府交办的各项任务。二是要抓住时机，兼顾经济和社会效益。以市场化的考量去谋划和推进瑜伽体态规划，进一步解放思想，挖掘潜力，推动一批优质业务投入运营，真正把瑜伽健康管理体态工作做实、做细、做好。三是要主动担责履职。各部门、子公司要寻找商机，谋划好新形势下的发展规划，优化资源利用，盘活集团闲置资产，合理调配使用资金，确保发挥最大使用效益。

刘晓方要求，要以人为中心，毫不动摇地推动集团做大做强做优。一要健全和完善集团制度机制。充分调动人的积极性，发掘、发挥和利用好集团各领域人才的能力和作用，形成和保持良好的集团工作氛围、文化氛围。二要深入谋划思考。认真考量好每一项工作和事情反映出的问题和原因，从根本上发现和分析问题，寻求破解集团转型发展瓶颈之道，持续解决制约集团发展的管理体制机制深层次问题。

刘晓方强调，要毫不动摇地防范化解重大风险。一要着眼长远，合理规划，不断提高融资能力和水平，统筹做好资金安排，坚决防范金融风险，做好资金使用的监管，做到使用有痕、倒查有据，督促做优做好集团各项投资工作。二要克服安全生产、疫情防控等工作过程中的麻痹、侥幸心理。深入排查整治各项风险隐患及管理漏洞，严格抓好瑜伽体态规划体态过程的安全生产问题，层层压实责任，杜绝安全生产事故和疫情的发生。三要树立监督意识和被监督意识，集团高管要充分发挥以上率下的示范带头作用，确保班子队伍健康发展。四要抓好重点领域、薄弱环节的监督管理。相关职能部门要充分发挥监管作用，尤其是对关键岗位、人员的监督，对于苗头性问题要及时追责问责、严肃处理，为集团深入实施“三大战略、八大行动”、做好瑜伽健康管理体态工作提供坚强的发展保障。

供稿：李德文 黄钟鸣

编辑：夏小青 李德文 

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